根据公司年终工作实施计划，1月11日起，公司总经理刘大军带领后勤管理团队全体成员赴各县区及城区项目部，开展2022年度工作总结和2023年新春慰问活动。

为确保春节期间各项目服务工作的正常开展，公司历年来都会严格开展节前现场工作检查，排查安全隐患、规范工作流程、查摆问题不足，并作为节前限期整改内容。鉴于节前和疫情的特殊情况，各项目部分别召开了年度工作总结座谈会议。

2022年以来，受大环境经济形势和下半年疫情影响，公司不论是各项目部现场服务还是经营管理工作都经历了严峻考验，但始终以做好项目部服务工作和确保员工身体健康为核心要义，同时实现了特殊形势下的顺利过度和平稳发展。为感谢全体员工在过去不平凡一年里的辛勤付出和坚守奉献，公司向全体员工发放了春节慰问礼包，并送上了公司经营管理班子的新春祝福！

1月14日，公司组织召开后勤管理团队2022年度总结暨2023年度计划会议，各部门、各岗位深刻总结剖析过去一年的成绩和不足，也对新年一年度工作进行谋划和展望。

总经理刘大军提出，2023年公司将紧紧围绕年度经营指标，坚持党建带头旗帜不动摇，在后勤管理结构优化、企业转型准备、业务市场拓展，以及人才队伍建设、企业文化建设、企业创新发展等方面扎实开展全面经营管理工作，全力推进公司安全、健康和可持续发展。