7月22日上午，星光物业2023年半年度工作总结计划会议在公司会议室如期召开，公司经营管理层、后勤团队各岗位、市城区及各县区项目部现场主管等参加了本次会议。

本次会议由公司综合办公室负责筹划和组织发起，立足2023年上半年工作开展情况、存在不足，围绕下半年经营目标、管理举措等方面召开，目的是深入总结成绩、剖析不足，为下半年工作指明方向、明确目标，确保下半年工作的卓有成效开展和年度经营目标的顺利达成。根据会议流程，各岗位认真撰写了工作总结评价材料，并在会上做了半年度工作汇报，得到了公司领导的高度认可。

2023年以来，虽然市场环境日趋严峻、经济形势整体下行、企业经营面临复杂挑战，但公司仍然坚持以管理工作为抓手、以稳定和拓展市场为核心，通过开展“服务质量提升月”、“比、学、赶、超”活动和多归口狠抓培训学习等系列举措不断巩固现有市场、提升服务口碑，实现了公司的全面稳步发展。

公司总经理刘大军指出，公司上下必须提高思想认识和警惕意识，切实认清市场风险、正视多重压力、擅于把控形势。在下半年经营工作中，紧盯目标、力求突破，在业务量增长提质、管理效能优化提升和新市场拓展方面实现新的突破。刘总要求，各项目部要随时树立安全发展观，坚守法律底线和制度红线，做对社会和员工有温度的服务企业。同时倡议，全体员工坚持发扬“艰苦坚实、诚信******、实干实效、一德一心”的企业精神，一群人、一条心，把星光物业的光辉事业不断推向前进！