一元复始，万象更新。3月9日上午，星光物业组织签订《2024年度经营管理目标责任书》，公司领导班子、管理团队等各岗位参加会议。

本次目标责任书签订会议根据公司年度阶段性工作计划举行，目的是为了压实2024年度公司各部门、项目部和管理岗位的工作责任和提高工作积极性，做到目标明确、科学激励、管理有序，从而确保公司年度经营管理目标的顺利达成。

2024年经营管理目标责任书紧紧围绕公司年度核心工作目标任务，主要包含业务目标和管理目标两大主要目标体系，同时涵盖制度规范、安全管理、成本管控等多项保障性措施和具体量化指标。通过相对应的薪酬挂钩和激励措施等，并纳入年度工作表现综合考评机制，实行考核与考评双机制并行模式，旨在加强目标导向，落实具体责任，确保2024年度公司各项目标任务的圆满实现。

会上，公司总经理刘大军还结合当前形势、年度目标及日常工作等，提出了具体工作要求，并作相关工作部署。